什么是统筹方法?
统筹方法是指企业通过整合、优化企业内外部各项资源,达到提高企业绩效、降低企业成本的手段。
如何应用统筹方法管理?
在实际应用中,统筹方法可分为以下两个方面:
内部统筹:
- 整合企业内部各项资源,如人员、财务、物流等,达到内部高效协同、资源优化利用。
- 通过内部统筹分析,将企业的业务、管理、技术等方面进行梳理,进而对基础业务流程进行优化改进。
外部统筹:
- 外部资源整合与利用,包括资金、政府关系、产业链等。
- 优化外部供应链、运作模式等,保证企业的供应和运作效率,在市场上获取更多的竞争优势。
统筹方法的优点
- 整合资源,提高企业绩效,实现效益最大化
- 降低企业成本,提升企业竞争力
- 优化资源配置,提高资源利用效率
- 整合资金、政府关系等外部资源,扩大企业规模,压缩外部竞争对策
总结
总体而言,应用统筹方法是现代企业管理的重要手段。运用合理的统筹方法可以优化内部资源、提高企业综合实力,同时有效应用外部资源,缩小内外部竞争与风险,提升企业长期竞争力。