假如我想当一名老板，就必须为未来负责，为公司的未来负责，为员工的未来负责，我必须要做出最好的结果。当我看到员工因为追求自己单方面的利益，而违背公司规章制度时，我需要运用“处罚”这一手段来维护公司的规矩。
处理员工“躁动”的情绪，需要让他们认识到，团队才是最大的利益，“虽然我不介意你在自己的领域里独树一帜，但是，在这里，你必须遵守公司的规则”，这也正是一名好老板的态度和行为。
对于职场上的不当行为，处分无疑是必要的，但是在处理时需要注意方法。手段过于强硬的处理方式容易引起员工的反感，甚至影响企业的稳定。因此，如何在处理中既能明确表示态度，又能不影响企业的整体发展，既能为员工提供成长的机会，又又能维护公正公平的原则，是处置处分的失败与成功之间的重要界限。
