随着社会和科技的快速发展，当前企业管理形式越来越复杂，员工行为管理越来越重要。
但往往内部员工行为监管不仅存在着固有的管理漏洞，同时也可能出现监守自盗的现象，导致企业的信任受到极大的损伤以及经济损失。
比如，公司内部财务人员利用职务便利，将公司的资金转移到自己的账户；销售人员泄露客户信息，与其他竞争性公司勾结。这些都严重损害了企业利益。
因此，对于公司来说，加强员工行为管理和监管尤为重要，相应的政策和制度应该完善健全，提高内部管理的科学化、制度化、规范化水平。
具体几点建议如下：
- 建立健全公司制度，细化各项规定，对员工行为进行限定。
- 技术手段很重要，比如公司可以设置视频监控等，对员工的行为进行监管。
- 强化员工教育和培训，提高员工的职业道德和法律法规意识。
- 建立健全奖惩制度，鼓励优秀员工，惩罚违规员工。
企业管理是一个系统工程，只有员工行为管理得到有效的监管和控制，公司才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
